Transcripción de video
El título no le otorga cualidades de liderazgo. Uno puede ser un líder asombroso sin tener un título. Un gran líder se vuelve progresivamente redundante. Se vuelven inútiles y los seguidores se hacen cargo y hacen un mejor trabajo “. Profesor Sanjiv Chopra. Liderazgo. Escribiste un libro superventas “Liderazgo con el ejemplo”. Dio, con gran éxito, una conferencia más de cien veces en todo el mundo que se llama “Liderazgo para el siglo XXI: los principios del liderazgo”. Dijiste que “los grandes gerentes hacen las cosas bien. Los grandes líderes hacen las cosas bien” [Peter Drucker]. Pero un gran líder también puede hacer retroceder al país o hacer retroceder un negocio, no necesariamente hacia adelante. ¿Dónde está el mejor hospital? Hay muchos ejemplos en los que los líderes fuertes arruinan sus negocios e incluso sus países. ¿Es el liderazgo una cualidad estática? Dr. Anton Titov, MD. ¿Pueden los líderes cambiar hacia dónde conducen y cómo conducen? ¿Pueden los líderes cambiarse a sí mismos? Dr. Anton Titov, MD. ¿O siempre debe cambiar de líder para cambiar la dirección, ya sea un país o una empresa? ¡Fantásticas, excelentes preguntas! Dr. Sanjiv Chopra, MD. Siempre me han fascinado los líderes y los grandes momentos de liderazgo en la historia. Primero deberíamos comenzar por definir quizás el liderazgo. Definiría el liderazgo como la capacidad de articular una visión y recorrer el camino de manera que inspire a otras personas a elevarse por encima de la banalidad y la lucha de su existencia cotidiana y lograr un objetivo común más elevado. El título de “líder” no confiere a nadie cualidades de liderazgo. Dr. Sanjiv Chopra, MD. Alguien puede ser el CEO, puede ser un canciller, puede ser el vicepresidente, puede ser el presidente, puede ser un senador, puede ser un congresista, puede ser el primer ministro. Pueden tener todos estos increíbles títulos de liderazgo. Pero no son líderes. El título no le otorga cualidades de liderazgo. Uno puede ser un líder increíble sin tener un título, ¿verdad? La definición de un gran líder es alguien que se vuelve progresivamente redundante. Se vuelven inútiles y los seguidores se hacen cargo y hacen un mejor trabajo. Dr. Sanjiv Chopra, MD. El liderazgo es un tema fascinante, es un tema muy dinámico. Resulta que los líderes no nacen necesariamente. Todos pueden cultivar los elementos del liderazgo. En mi libro y en mis charlas, hablo de los diez principios del liderazgo. La cita que mencionó anteriormente, necesitamos gerentes y líderes. Uno puede ser un gerente increíble pero no un buen líder. Uno puede ser un gran líder y no un buen administrador. Dr. Sanjiv Chopra, MD. Este es Peter Drucker, el gurú de la gestión. Él dijo. “Los gerentes hacen las cosas bien, los líderes hacen las cosas bien”. Tuve una discusión con Dipak Jain, él es un individuo legendario que fue el Decano de la Kellogg School of Management en Illinois. Es uno de los cinco programas de MBA líderes en el mundo. Una vez, la revista de negocios Time la calificó como la escuela número uno del mundo. Mejor tratamiento para enfermedad avanzada. Luego también fue decano de INSEAD en Europa. Esta es también una de las 5 a 10 escuelas de negocios líderes en el mundo. Le pregunté a Dipak, dije. “Dipak, ¿cuál es la diferencia entre gerentes y líderes?” Tenía una definición maravillosa. Dijo: “Los gerentes son para hoy, los líderes son para mañana”. Tienen una visión convincente del futuro. Pueden articularlo y conseguir que sus seguidores logren el objetivo y trabajen juntos. El líder conduce desde atrás. Dr. Sanjiv Chopra, MD. Podemos cultivar el liderazgo de muchas formas diferentes. En mi libro hablo de los 10 principios del liderazgo. Cuando doy esta charla en centros de trasplantes, Grand Rounds quirúrgicos, Grand Rounds médicos, clubes de directores ejecutivos de radiología. Hablo con diferentes grupos. La gente suele decir “¿Cómo podemos incorporar esto? Lo que nos acaba de enseñar”. Yo digo: “Tome uno de los principios, conviértalo en una meta en su empresa, conviértalo en una meta en su centro de trasplantes. ¿Cómo encontrar el mejor médico? Que durante la próxima semana, podrá escuchar mejor. ¿Cómo encontrar el mejor médico? Ese es el primer principio de liderazgo con el ejemplo. L es para escuchar. Mejor tratamiento para enfermedad avanzada. Luego, al final de la semana, comparte tu experiencia. La semana siguiente: empatía. Vas a ser más amable y más compasivo. La semana siguiente, ten una pequeña reunión de 10 minutos y discutir, cómo se sintió ser más amable con sus pacientes, con las familias. Mejor tratamiento para enfermedad avanzada. Entonces comenzará a vivirlo con el ejemplo. ¿Dónde está el mejor hospital? Hay una historia asombrosa de Gandhi, donde esta señora camina desde un pueblo a unas 40 millas con un hijo de doce años y ella dice “Gandhi-ji, mi hijo, mi hijo come demasiada azúcar, está aumentando mucho de peso. ¿Podría decirle que no coma azúcar, que no es bueno para él? ”. Gandhi mira al niño, mira a la madre. Él dice:“ Vuelve en tres semanas ”. Dr. Sanjiv Chopra, MD. Vuelven Tres semanas después vuelven a marchar sesenta kilómetros. Llegan y Gandhi mira al niño y le dice: “Hijo, no comas azúcar, no es bueno para ti, estás engordando demasiado”. El niño dice “Gandhi-ji, a partir de este momento dejaré de comer azúcar”. Empieza a salir de la habitación. La madre se queda atrás y ella dice: “Gandhi-ji, gracias por decirle eso a mi hijo. Pero, ¿puedo hacerte una pregunta? ¡Estuvimos aquí hace tres semanas y entonces podrías haberle dicho lo mismo a mi hijo! “. Gandhi le susurra al oído:” En ese momento no había dejado el azúcar “. Dr. Sanjiv Chopra, MD. Tiene que dirigirme ¡Ejemplo! ¡Es una historia fascinante, es notable! Sí, ¡notable! Pero Gandhi lideró con el ejemplo y eso es lo que hacen los grandes líderes. En las grandes preguntas y en las pequeñas. ¡Sí!
El texto de esta página está traducido del inglés con la ayuda de Inteligencia Artificial. Sabemos que no se ve perfecto. Pero este texto te ayuda a encontrarnos. Vea nuestras entrevistas en video con los principales médicos del mundo. Esperamos que los encuentre útiles. Permítenos saber en qué te podemos ayudar. ¡Gracias!